深圳市金銳顯數碼科技有限公司

2015年7月25日、26日，由深圳市金銳顯數碼科技有限公司人力資源部主辦，來(lái)自研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心約55人參加的《研發(fā)項目管理》培訓，在南山名蘭苑酒店15樓會(huì )議室圓滿(mǎn)結束。

本次課程由實(shí)戰派研發(fā)管理專(zhuān)家張永杰老師主講，張老師通過(guò)案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項目模擬、培訓游戲等形式多樣的培訓手段，從研發(fā)項目管理的基本概念及案例分析入手，深入探討研發(fā)項目的組織保障、時(shí)間與計劃管理、立項管理、成本管理、風(fēng)險管理、團隊管理等。在兩天共13個(gè)小時(shí)的學(xué)習里，學(xué)員們犧牲了周末休息時(shí)間，珍惜難得的學(xué)習機會(huì )，全身心投入汲取知識的營(yíng)養大餐。在各個(gè)互動(dòng)研討練習時(shí)，學(xué)員們紛紛踴躍發(fā)言，惟恐落后，體現出良好的職場(chǎng)態(tài)度和進(jìn)取之心。

課后學(xué)員們紛紛表示，此次培訓目的性較為明確。通過(guò)兩天的學(xué)習拓寬了項目管理的知識面，也提升了項目管理實(shí)操技能，對今后相關(guān)工作極具指導意義和實(shí)踐價(jià)值。

兩天的學(xué)習只是一個(gè)起點(diǎn)，如何將老師所傳授的理論及分享的經(jīng)驗運用在實(shí)際工作中，并不斷消化、實(shí)踐、檢視、轉化到最終落地，需要我們共同努力。愿金銳顯管理更加規范高效，員工技能不斷提升，實(shí)現公司與員工的共同發(fā)展。

（圖為張老師與小組積分[敏感詞]的第七組獲獎成員合影）